Figma как создать проект
Создание проекта в Figma — это первый шаг к эффективной командной работе над дизайном интерфейсов, прототипами и макетами. Платформа предлагает гибкую структуру: от простых файлов до сложных рабочих пространств с библиотеками компонентов и версионным контролем. Главное — правильно организовать процесс с самого начала, чтобы избежать путаницы и повысить производительность.
- Что такое проект в Figma: разница между файлом, проектом и рабочим пространством
- Основные элементы структуры Figma
- Как создать первый проект: пошаговая инструкция
- Как добавить существующие файлы в проект
- Как организовать структуру проекта: папки, теги и именование
- Стандарты именования файлов
- Коллаборация: управление доступом и работа в команде
- Как избежать конфликтов при совместной работе
- Лучшие практики при создании проекта в Figma
- Чек-лист перед запуском проекта
- Экспертное мнение
- Вопросы и ответы
- Заключение
Что такое проект в Figma: разница между файлом, проектом и рабочим пространством
Многие новички путают ключевые понятия в Figma: файл, проект и рабочее пространство. Это не просто терминологические нюансы — от их понимания зависит, насколько эффективно вы сможете управлять своей работой. Файл — это отдельный документ, где вы создаёте дизайн интерфейса, прототип или иллюстрацию. Он может содержать множество страниц, фреймов и компонентов.
Проект — это логическая группировка файлов. Например, все файлы, связанные с мобильным приложением «Банк Онлайн», можно объединить в один проект. Проект помогает систематизировать работу, находить нужные файлы быстрее и делиться ими с коллегами. В отличие от файлов, проекты не редактируются напрямую — они служат контейнерами.
Рабочее пространство (Workspace) — это верхний уровень иерархии. Оно может быть личным или командным и включать в себя несколько проектов. Например, в одном рабочем пространстве могут находиться проекты «Мобильное приложение», «Веб-сайт» и «Маркетинговые баннеры». Рабочее пространство определяет, кто имеет доступ к каким данным, и задаёт общие настройки.
Основные элементы структуры Figma
- Файл — единица дизайна. Создаётся через кнопку «New file». Каждый файл автономен, но может использовать компоненты из других файлов.
- Проект — папка для файлов. Не содержит дизайна, но помогает группировать связанные материалы.
- Рабочее пространство — экосистема, где живут проекты. Может быть приватным или общедоступным.
- Папка внутри проекта — дополнительный уровень организации. Полезна при работе над большими продуктами.
Как создать первый проект: пошаговая инструкция
Начать работу с Figma просто, даже если вы никогда раньше не использовали дизайн-инструменты. Главное — следовать чёткому алгоритму. Ниже приведён подробный гайд, актуальный на 2026 год, с учётом последних обновлений интерфейса Figma.
- Откройте браузер и перейдите на сайт figma.com. Войдите в свой аккаунт или зарегистрируйтесь, если у вас его ещё нет. Поддерживается вход через Google, Apple и SSO.
- После авторизации вы попадёте в главный экран — вашу домашнюю страницу Figma. Слева находится панель навигации, где отображаются ваши рабочие пространства.
- Выберите рабочее пространство, в котором хотите создать проект. По умолчанию это будет «Personal» (личное) или команда, если вы уже присоединились к одной.
- В правом верхнем углу нажмите кнопку «+ New» и выберите пункт «New Project». Альтернативно — кликните правой кнопкой мыши по пустому месту списка проектов и выберите «Create new project».
- Введите название проекта. Лучше использовать понятное и однозначное имя, например «Дизайн сайта — редизайн 2026».
- Добавьте краткое описание (необязательно). Это поможет другим участникам быстро понять, о чём проект.
- Нажмите «Create». Проект появится в списке.
Теперь вы можете начать добавлять файлы. Для этого откройте проект, нажмите «+ New File» и начните проектирование. Все новые файлы будут автоматически сохраняться в этом проекте.
Как добавить существующие файлы в проект
Иногда у вас уже есть файлы, созданные вне проекта. Чтобы не терять историю изменений, их можно переместить внутрь:
- Откройте список файлов в вашем рабочем пространстве.
- Выберите нужные файлы (удерживайте Ctrl/Cmd для множественного выбора).
- Перетащите их в нужный проект.
- Подтвердите действие. Файлы останутся теми же, но теперь будут находиться в новой папке.
Как организовать структуру проекта: папки, теги и именование
Хорошая структура — залог долгосрочной поддержки проекта. Особенно это важно при работе в команде или над крупными продуктами. Без системы вы быстро столкнётесь с проблемой «потерянного файла» или дублированием усилий.
Один из самых эффективных подходов — разделение по этапам и направлениям. Например, внутри проекта можно создать папки:
- 01_Research — исследования, пользовательские потоки, карты взаимодействия;
- 02_Wireframes — черновые макеты и блок-схемы;
- 03_Design_System — библиотека компонентов, цвета, типографика;
- 04_UI_Design — финальные интерфейсы;
- 05_Prototypes — интерактивные прототипы;
- 06_Archive — старые версии, которые не используются, но хранятся для истории.
Префиксы вроде «01_» помогают сортировать папки в правильном порядке. Также рекомендуется использовать нижние подчёркивания вместо пробелов — это исключает ошибки при автоматической обработке.
Стандарты именования файлов
Тип файла |
Правильное имя |
Ошибочное имя |
|---|---|---|
Прототип мобильного приложения |
App_v2_Prototype.fig |
Новый файл (копия).fig |
Дизайн системы |
DS_Library_v1.2.fig |
Компоненты.fig |
Архив старого дизайна |
Archive_Website_Redo_2024.fig |
Старое.fig |
Коллаборация: управление доступом и работа в команде
Одно из главных преимуществ Figma — возможность совместной работы в реальном времени. Однако без грамотного управления доступом это может превратиться в хаос. Важно чётко определить роли и уровни доступа.
Figma предлагает три основные роли:
- Viewer (просмотр) — может только смотреть файлы, не редактируя их. Подходит для стейкхолдеров и менеджеров.
- Editor (редактор) — полный доступ к изменениям. Используется дизайнерами и разработчиками.
- Owner (владелец) — полный контроль, включая настройки проекта и удаление файлов.
Чтобы добавить участника в проект:
- Откройте проект и нажмите на иконку «Share» в правом верхнем углу.
- Введите email пользователя.
- Выберите уровень доступа.
- При необходимости добавьте сообщение.
- Нажмите «Send».
Теперь пользователь получит уведомление и сможет работать с проектом. Все изменения отображаются в режиме реального времени — вы видите курсоры коллег, комментарии и обновления.
Как избежать конфликтов при совместной работе
- Используйте комментарии вместо прямых правок в чужих разделах.
- Согласуйте зоны ответственности: кто работает над мобильной версией, кто — над вебом.
- Включайте версионирование: Figma позволяет создавать точки сохранения («Version History»).
- Не назначайте слишком много владельцев — это повышает риск случайного удаления.
Лучшие практики при создании проекта в Figma
Чтобы проект оставался удобным для использования месяцами и даже годами, следуйте проверенным методикам. Они основаны на опыте сотен команд, работающих с Figma в продакшне.
Первое правило — планируйте структуру заранее. Даже если сейчас кажется, что проект маленький, он может вырасти. Заложите масштабируемость с самого начала. Создайте шаблон проекта, который можно клонировать для новых задач.
Второе — регулярно проводите аудит. Удаляйте дубликаты, архивируйте устаревшие файлы, обновляйте названия. Раз в квартал рекомендуется проводить «чистку» проектов.
Третье — внедряйте дизайн-систему на раннем этапе. Даже простая библиотека компонентов экономит часы работы. Компоненты можно хранить в отдельном файле и подключать к другим проектам через «Team Library».
Чек-лист перед запуском проекта
- ✅ Определено название и описание проекта
- ✅ Выбрано рабочее пространство
- ✅ Создана структура папок
- ✅ Настроены права доступа для команды
- ✅ Добавлены стандарты именования
- ✅ Подготовлен шаблон дизайна (если нужно)
- ✅ Проведён брифинг с участниками
Экспертное мнение
При создании проекта в Figma ключевое — баланс между гибкостью и строгостью. Слишком жёсткая структура тормозит креатив, слишком свободная — ведёт к хаосу. Оптимально — установить базовые правила, которые все соблюдают, но оставить пространство для манёвра.
Автоматизация — следующий уровень зрелости. Используйте плагины Figma для генерации цветовых палитр, импорта данных из Jira, синхронизации с Notion. Это снижает рутину и повышает точность.
Не забывайте про документацию. Даже простая страница в файле с описанием структуры, ключевых контактов и процессов — огромный плюс для новых участников. Это особенно важно в распределённых командах.
Работа с версиями — критически важна. Включайте «Version History» и делайте пометки при значимых изменениях. Это помогает откатиться назад, если что-то пошло не так, и объяснить, почему были приняты те или иные решения.
Вопросы и ответы
Заключение
Создание проекта в Figma — это не просто техническая операция, а стратегическое решение, влияющее на весь цикл дизайна. От того, насколько продуманно вы организуете структуру, зависит скорость работы, качество коммуникации и долгосрочная поддержка продукта.
- Проект в Figma — это контейнер для файлов, а не сам дизайн.
- Используйте папки и префиксы для логичной сортировки материалов.
- Настройте уровни доступа, чтобы избежать ошибок и конфликтов.
- Планируйте структуру с учётом будущего роста проекта.
- Регулярно проводите аудит и очистку устаревших данных.
⚠️ Дисклеймер — нажмите, чтобы развернуть
Материалы, опубликованные в разделе «Блог» на сайте RU DESIGN SHOP (rudesignshop.ru), носят исключительно информационный и ознакомительный характер и не являются руководством к действию, финансовой рекомендацией, медицинской услугой, ветеринарным назначением либо рекламой товаров и услуг, включая азартные игры. Публикации не содержат призывов к участию в азартных играх и не направлены на продвижение соответствующих операторов.
Безопасность применения товаров и веществ: при использовании строительных материалов, бытовой химии, пестицидов и агрохимикатов необходимо строго следовать инструкциям производителя и действующему законодательству Российской Федерации, включая Федеральный закон РФ от 19.07.1997 № 109-ФЗ «О безопасном обращении с пестицидами и агрохимикатами».
Упоминание товарных знаков, брендов и организаций носит исключительно информационный характер и не означает наличие партнёрских отношений или одобрения со стороны правообладателей.
Материалы, содержащие сведения о медицинских, ветеринарных или косметических средствах, представлены в справочных целях и не являются медицинской консультацией или назначением. Перед применением рекомендуется обратиться к врачу, ветеринарному специалисту или иному сертифицированному профессионалу.
Возрастные ограничения: материалы, содержащие сведения о продукции категории 18+, включая алкоголь или азартные игры, предназначены исключительно для совершеннолетней аудитории и публикуются в информационных целях.
Правовая ответственность: решения, принятые на основе опубликованной информации, пользователь принимает самостоятельно и на свой риск; редакция и авторы несут ответственность в пределах, установленных законодательством Российской Федерации.
Редакция не допускает публикаций, содержащих пропаганду экстремизма, терроризма, наркотических средств или суицида; подобные материалы подлежат немедленному удалению.
Упоминание организаций с ограниченным статусом: компания Meta Platforms Inc. (социальные сети Facebook и Instagram) признана экстремистской организацией решением суда РФ, её деятельность запрещена на территории Российской Федерации; любые упоминания приводятся исключительно в информационных целях.
Авторские права и источники: информация собирается из открытых источников; её актуальность указывается на дату публикации и может изменяться.
Изображения и иллюстрации используются на условиях, разрешённых правообладателями. При возникновении претензий редакция готова оперативно рассмотреть обращение и внести необходимые изменения.
Персональные данные и cookies: сайт использует cookies и обрабатывает персональные данные пользователей в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» и Политикой конфиденциальности RU DESIGN SHOP.
Мнения авторов могут не совпадать с позицией государственных органов или коммерческих организаций, упомянутых в материалах.