Как в фигме создать новый проект

Фигма — это мощный инструмент для дизайна интерфейсов, который объединяет в себе возможности прототипирования, совместной работы и управления проектами. Для новичков создание первого проекта может показаться сложным, особенно если нет опыта работы с подобными платформами. Однако процесс настройки нового проекта в Figma прост и интуитивен — главное, понимать структуру и логику работы с файлами, командами и библиотеками. Правильно организованный проект с самого начала экономит часы работы в будущем, снижает количество ошибок и упрощает передачу задач между дизайнерами, разработчиками и продукт-менеджерами.

Как создать новый проект в Figma

Создание нового проекта в Figma начинается с входа в аккаунт через веб-браузер или десктопное приложение. После авторизации вы попадаете в личное пространство — «My Files». Здесь отображаются все ваши файлы, папки и недавние проекты. Чтобы создать новый проект, нажмите кнопку «New File» в правом верхнем углу. Она может быть обозначена как плюс или значок «+».

После нажатия появится диалоговое окно с выбором: «Blank file» (пустой файл), «Template» (шаблон) или «From Figma Community». Для большинства пользователей, особенно начинающих, оптимальный выбор — «Blank file». Это даёт полную свободу действий и позволяет начать с чистого листа, не ограничиваясь заранее заданными структурами.

Если вы работаете в команде, убедитесь, что вы находитесь в нужной папке — например, в папке «Team Projects». Создание файла в личном пространстве не даёт автоматического доступа другим участникам команды. В этом случае вы рискуете создать изолированный проект, который невозможно будет передать коллегам без ручного копирования.

Выбор шаблона: когда он нужен, а когда — нет

Figma предлагает сотни готовых шаблонов: от макетов мобильных приложений до веб-сайтов, систем управления и даже презентаций. Шаблоны могут сэкономить до 70% времени на начальном этапе, особенно если вы создаёте типовой интерфейс — например, лендинг, панель администратора или экран входа в приложение.

Однако шаблоны — не панацея. Если вы работаете над уникальным продуктом, с нестандартной навигацией или сложной системой взаимодействий, шаблон может ограничить вашу креативность. Он часто содержит лишние элементы, которые придётся удалять, и может быть плохо структурирован под вашу задачу.

Рекомендуется использовать шаблоны только в двух случаях: когда вы создаёте MVP (минимально жизнеспособный продукт) для быстрой проверки гипотезы, или когда вы обучаетесь и хотите разобраться в стандартных паттернах дизайна. Для продуктового дизайна, особенно в B2B-сегменте, лучше начинать с пустого файла.

Для выбора шаблона перейдите в раздел «Templates» на панели слева или в меню «New File». Используйте фильтры по типу продукта (веб, iOS, Android), сложности (начинающий, продвинутый) и популярности. Обратите внимание на количество звёзд и комментариев — это индикатор качества.

Командный проект vs личный файл: в чём разница

Одна из самых частых ошибок новичков — создание проекта в личном пространстве, а не в командной папке. Личные файлы доступны только вам. Даже если вы поделитесь ссылкой, другие участники не смогут редактировать файл, если он не находится в общей папке.

Командный проект — это файл, размещённый в папке команды (Team Folder). Такой файл можно редактировать совместно, назначать роли (редактор, комментатор, просмотрщик), подключать библиотеки компонентов и интегрировать с Jira, Notion или Slack.

Чтобы создать проект в командной среде:
1. Перейдите в раздел «Teams» в левом меню.
2. Выберите нужную команду.
3. Откройте папку, куда нужно добавить файл (например, «Design System» или «Product MVP»).
4. Нажмите «New File» внутри этой папки.

Такой подход обеспечивает централизованное управление, прозрачность и масштабируемость. В крупных компаниях, где одновременно работают 10–20 дизайнеров, именно так организованы все проекты.

Как правильно организовать структуру проекта

Хорошо структурированный проект — это основа эффективной работы. Даже если вы работаете один, структура помогает быстрее находить элементы, переиспользовать компоненты и передавать файл коллегам.

Стандартная структура включает:
— Файлы (Frames) — отдельные экраны или состояния интерфейса (например, «Home», «Login», «Profile»).
— Компоненты (Components) — повторяющиеся элементы (кнопки, карточки, заголовки).
— Стили (Styles) — цвета, шрифты, тени, которые применяются через свойства.
— Библиотеки (Libraries) — если вы используете общий дизайн-систем, подключите её через «Team Library».

Важно давать осмысленные названия. Не называйте файл «Frame 1» или «Копия 2». Лучше: «Login Screen — Desktop», «Button Primary — Hover». Это упрощает поиск и уменьшает путаницу при совместной работе.

Для удобства используйте папки внутри файла: создайте папку «Screens», «Components», «Icons», «Assets». Можно даже разделять по платформам: «iOS», «Android», «Web».

Настройка прав доступа и параметров проекта

Права доступа — это не просто техническая деталь, а ключевой элемент управления проектом. В Figma можно назначить три роли:
— Редактор — может редактировать, комментировать, изменять структуру.
— Комментатор — может оставлять комментарии, но не редактировать файл.
— Просмотрщик — только просмотр, без возможности взаимодействия.

Чтобы настроить доступ:
1. Нажмите кнопку «Share» в правом верхнем углу.
2. Выберите «Invite people».
3. Введите email участников.
4. Укажите роль для каждого.
5. Включите опцию «Allow comments» для привлечения обратной связи.

Также важно настроить параметры файла: в меню «File → Project Settings» можно включить/отключить возможность копирования, экспорта изображений, а также указать название проекта и описание. Описание особенно полезно — оно отображается в списке файлов и помогает команде понять, для чего создан проект.

Частые ошибки при создании проекта и как их избежать

Даже опытные дизайнеры допускают базовые ошибки, которые снижают эффективность работы. Вот пять самых распространённых:

• Создание проекта без чёткой цели. Не начинайте работу, пока не определены: для кого дизайн, на какой платформе, какие задачи решает интерфейс. Без этого вы рискуете создать «красивый мусор».
• Использование одного файла для всех экранов. Если проект масштабный — разбивайте его на несколько файлов. Например, отдельно — экраны, отдельно — компоненты, отдельно — анимации.
• Нет версионности. Figma не имеет полноценного git, но вы можете использовать комментарии, дублирование файлов с номерами версий («v1.2», «v1.3») или интеграции с Notion для трекинга изменений.
• Игнорирование библиотек. Если вы работаете в команде, создайте общую библиотеку компонентов. Без неё каждый дизайнер создаёт свои кнопки — и в итоге получается несогласованность.
• Не используете именованные слои. Слои с именами «Rectangle 1», «Text 2» — это головная боль для разработчиков. Называйте их осмысленно: «Header Logo», «CTA Button».

Экспертное мнение: как проектировать масштабируемые проекты

«Многие дизайнеры думают, что Figma — это просто инструмент для рисования. Но это платформа для управления сложностью. Я работаю с командами, которые создают продукты для миллионов пользователей. Их секрет? Они начинают не с дизайна, а с архитектуры.»

— Дмитрий Павлов, Principal Designer, Yandex, более 10 лет в UX-дизайне.

По его мнению, каждый новый проект должен начинаться с трёх шагов:
1. Определение дизайн-системы — даже если она ещё не создана, нужно понимать, какие элементы будут использоваться.
2. Создание базовой структуры — папки, именование, типы файлов.
3. Привязка к процессу — как будет проходить ревью, как будут передаваться задачи разработчикам.

«Если вы не продумаете структуру до того, как начнёте рисовать — вы потратите в два раза больше времени на переработку. Лучше 2 часа потратить на планирование, чем 10 на исправление хаоса.»

Часто задаваемые вопросы

Заключение

Создание нового проекта в Figma — это не просто нажатие кнопки. Это первый шаг в построении эффективного, масштабируемого и управляемого процесса дизайна. От того, как вы организуете структуру, права доступа и именование, зависит не только скорость работы, но и качество конечного продукта. Особенно это критично в командах, где дизайнеры, разработчики и менеджеры работают параллельно.

Правильно настроенный проект становится не просто файлом — он становится центральным узлом коммуникации. Он позволяет быстро находить элементы, вносить изменения без риска сломать что-то важное и передавать работу без лишних пояснений.

• Всегда создавайте проект внутри командной папки, а не в личном пространстве.
• Используйте осмысленные названия для файлов, слоёв и компонентов.
• Подключайте библиотеки только тогда, когда они действительно нужны.
• Настройте права доступа до начала работы — это предотвратит конфликты.
• Не игнорируйте описание проекта — оно спасает в будущем, когда контекст забыт.